Projektmanagement

PROJEKTMANAGEMENT

prognum Beratung setzt im Projektmanagement auf umsetzungsstarke und lösungsorientierte Berater, die Führungsstärke und -verantwortung unter Beweis stellen. Sie sind in der Lage, sich schnell und effizient in neue Prozesse einzuarbeiten und in bestehende Teams zu integrieren.

Im Projektmanagement unterscheiden wir grundsätzlich nach operativen und beratenden Schwerpunkten.

operativ

Auf operativer Ebene organisieren und steuern wir Projekte mit technischem Know-how, Methodenkenntnis und Sozialkompetenz. Unser Spektrum umfasst hierbei nahezu alle Aufgaben und Positionen des Projektmanagements

  • Projektleitung
  • Projektleitungsunterstützung (PLU, PMU, PMO)
  • Projektcontrolling
  • Ressourcenplanung
  • Änderungsmanagement
  • Risikomanagement
beratend / strategisch

prognum hat über jahrelange operative Projektmanagement-Aufgaben umfangreiche Erfahrung und detailliertes Methodenwissen im Bereich Projektmanagement gesammelt. Dieses Wissen nutzen wir für unsere strategische Projektmanagementberatung.

Ziel unserer Beratungsleistung ist die Etablierung von Projektmanagement und Optimierung von Projektmanagement-Prozessen.

  • Aufbau einer unternehmensindividuellen Projektorganisation
  • Verankern der Projektmanagement-Methodik und -Prozesses in die vorhandene Organisationslandschaft
  • Projektmanagement-Benchmarking
  • Stakeholderanalysen
  • Softwareunterstütztes Projektportfoliomanagement
  • Machbarkeitsanalysen